Wróć na początek strony
Przejdź do wyszukiwarki
Przejdź do treści głównej
Przejdź do danych kontaktowych
Przejdź do menu górnego
Przejdź do menu dolnego
Przejdź do menu bocznego
Przejdź do mapy serwisu
Menu wysuwane
Stowarzyszenie „Lokalna Grupa Działania - Wokół Łysej Góry”
tel.: 41 26 08 153, 41 26 08 158      tel. kom.: 606 666 339
e-mail: sekretariat@wokollysejgory.pl
Znajdujesz się w: Aktualności Archiwum
Treść główna
Poleć stronę

Zapraszam do obejrzenia strony „AKADEMIA SKUTECZNYCH NGO - AKADEMIA SKUTECZNYCH NGO” 

Zabezpieczenie przed robotami. Przepisz co drugi znak, zaczynając od pierwszego.

Pola oznaczone * są wymagane.

AKADEMIA SKUTECZNYCH NGO

Aktualności

2025-05-12 11:11


Ośrodek Promowania Przedsiębiorczości w Sandomierzu realizuje projekt pt
AKADEMIA SKUTECZNYCH NGO” 
  
w ramach programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego 2021-2027 współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego Plus.Priorytet FERS.04 Spójność społeczna i zdrowie
Działanie FERS.04.12 Wsparcie NGO w zakresie usług publicznych i współpracy
Obszar tematyczny: Edukacja i kształcenie

ZADANIA, KTÓRE REALIZUJEMY

Mapa wsparcia wyodrębnia dwa kluczowe etapy, a w ich ramach założono realizację 7 zadań szczegółowych.                

I. ETAP. Diagnoza potrzeb rozwojowych NGO:

  1. Diagnoza stanu obecnego i przyszłego organizacji z wykorzystaniem metodyk Balanced Scorecard (BSC), SWOT  z uwzględnieniem czterech perspektyw:
    - finansowej (finanse, źródła finansowania działalności),
    - procesów wewnętrznych (procedury, procesy i poziom ich dojrzałości, systemy zarządzania),
    - odbiorców usług (potrzeby beneficjentów, działania na ich rzecz, relacje z otoczeniem zewnętrznym),
    - rozwoju (kapitał ludzki, know – how organizacji, kultura organizacyjna).   
    Zakłada się średnio 20 h pracy eksperta dla jednej organizacji.

  2. Badanie DISC, badanie pracowników, wolontariuszy, członków organizacji  oddelegowanych do udziału w projekcie. Diagnoza kompetencji, stylów zachowań i poziomu motywacji w kontekście pełnienia ról zespołowych, polepszania relacji oraz pobudzania kreatywności.

Zakłada się średnio 4 h pracy eksperta dla każdego delegowanego Uczestnika projektu/ przedstawiciela organizacji.  

II. ETAP. Realizacja wsparcia. 

Każda z organizacji zakwalifikowanych do udziału w projekcie, na podstawie przygotowanej Diagnozy potrzeb rozwojowych zgodnie z określonymi obszarami deficytowymi będzie  mogła skorzystać z elastycznego pakietu wsparcia w obrębie 5 zadań. 

  1. Wsparcie przedstawicieli NGO w zakresie realizacji celów z perspektywy finansów.Doradztwo specjalistyczne dla organizacji w zależności od zdiagnozowanych potrzeb np. w obszarze: ewidencji księgowej środków pozyskiwanych z różnych źródeł, rozliczania dotacji, zatrudniania i spraw kadrowych, opracowywania budżetów, sprawozdawczości finansowej, zakresu odpowiedzialności zarządu itp. Zakłada się średnio 10 h doradztwa dla jednego przedstawiciela organizacji.  
  2. Wsparcie przedstawicieli NGO w zakresie prowadzenia procesów wewnętrznych. Doradztwo specjalistyczne dla organizacji w zależności od zdiagnozowanych potrzeb np. w obszarze: analizy zapisów statutów, dokumentowanie pracy organów statutowych, regulaminów wynagradzania
    i oceniania pracowników, regulaminów zakupów, RODO, kwestie wypracowania / przeniesienia standardów w zakresie komunikacji i skutecznego zarządzania zespołem, programów rozwoju wolontariatu. Zakłada się średnio 10 h doradztwa dla jednego przedstawiciela organizacji. 
  3. Wsparcie przedstawicieli NGO w zakresie realizacji celów z perspektywy odbiorców usług.Wsparcie szkoleniowe zgodnie ze zdiagnozowanymi potrzebami.Założone do realizacji formy szkoleniowe, koncentrują się wokół zagadnień strategicznych oddziaływań zewnętrznych organizacji uczestniczących w projekcie. Wstępnie przewidywana tematyka działań edukacyjnych dotyczy m.in. wystąpień publicznych, skutecznych działań animacyjnych adresowanych do różnych grup uczestników, budowania wizerunku organizacji z wykorzystaniem narzędzi IT, docierania
    z ofertą, promocji i public relations. Zakłada się, że jednodniowego wsparcia (6 x 45 minut) skorzysta 400 osób – średnio 10 osób na jedno szkolenie. 
  4. Wsparcie przedstawicieli NGO w zakresie realizacji celów z perspektywy rozwoju.Wsparcie szkoleniowe zgodnie ze zdiagnozowanymi potrzebami.Założone do realizacji formy szkoleniowe, koncentrują się wokół m.in. zagadnień związanych z budowaniem relacji ze współpracownikami, komunikacji w zespole, negocjacji, radzenia sobie ze stresem, zarządzaniem projektami (zgodnie z metodyką PM2); 
  5. Wyjazdy studyjne, uczenie się poprzez dobre praktyki.W okresie realizacji projektu  przewidziano cztery 3-dniowe wyjazdy studyjne, w modelu utrwalania zdobytych kompetencji, poprzez bezpośrednie poznanie i naśladownictwo dobrych praktyk. Udział w wizytach studyjnych umożliwi uczestnikom poznanie nowych metod i praktyk stosowanych w innych ngo-sach, wymianę doświadczeń, nawiązanie  kontaktów  w celu budowania partnerstw, platform współpracy.  Zakłada się realizację czterech 3 – dniowych wyjazdów studyjnych. W jednej wizycie udział weźmie  łącznie  20 osób.    

GRUPA DOCELOWA  

Grupa docelową proponowanych w projekcie działań jest  140 organizacji pozarządowych (NGO), w rozumieniu art. 3 ust. 2 ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie z terenu województw świętokrzyskiego i podkarpackiego, które oddelegują  do uczestnictwa w projekcie 400 przedstawicieli, posiadających status ich: pracowników i/lub członków albo wolontariuszy. 

CELE PROJEKTU 

Celem projektu jest zwiększenie równego i szybkiego dostępu do dobrej jakości, trwałych i przystępnych cenowo usług oraz budowa i rozwój potencjału instytucjonalnego NGO, poprzez objęcie wsparciem w obszarze edukacja i kształcenie 400 przedstawicieli organizacji pozarządowych woj. świętokrzyskiego
i podkarpackiego (300 kobiet i 100 mężczyzn) ze 140 organizacji pozarządowych w terminie do 31.12.2026 r.

Cele szczegółowe projektu to:

  • rozwój instytucjonalny i kadrowy NGO
  • wzmocnienie kompetencji przedstawicieli/ek NGO w obszarze zarządzania finansami, współpracy z odbiorcami usług, procesów wewnętrznych, perspektywy rozwoju
  • wzrost konkurencyjności i innowacyjności trzeciego sektora
  • dostosowanie NGO do trendów i zmian zachodzących w otoczeniu. 

EFEKTY, REZULTATY PROJEKTU  

  • 400 przedstawicieli/ek organizacji pozarządowych zostanie objętych wsparciem w zakresie świadczenia usług społecznych
  • 140 organizacji pozarządowych z województw świętokrzyskiego i podkarpackiego objętych zostanie wsparciem w projekcie
  • 360 przedstawicieli/organizacji pozarządowych podniesie kompetencje w zakresie świadczenia usług społecznych
  • 8 osób z niepełnosprawnościami objętych zostanie wsparciem w projekcie 

CAŁKOWITA WARTOŚĆ PROJEKTU: 1 599 336,00 zł

WYSOKOŚĆ WKŁADU Z FUNDUSZY EUROPEJSKICH: 1 319 772,07 zł

WKŁAD WŁASNY: 48 000,00 zł

Projekt realizowany jest w formule partnerskiej

Lider projektu: Ośrodek Promowania i Wspierania Przedsiębiorczości Rolnej w Sandomierzu

Partner projektu: Stowarzyszenie na Rzecz Rozwoju i Promocji Podkarpacia ”Pro Carpathia” w Rzeszowie

Okres realizacji projektu:  01.01.2025 do 31.12.2026

#FunduszeEuropejskie

Źródło: https://www.opiwpr.org.pl

 
Milena Mazur-Moskal
Niniejszy serwis internetowy stosuje pliki cookies (tzw. ciasteczka). Informacja na temat celu ich przechowywania i sposobu zarządzania znajduje się w Polityce prywatności. Jeżeli nie wyrażasz zgody na zapisywanie informacji zawartych w plikach cookies - zmień ustawienia swojej przeglądarki.